26 Mayıs 2012 Cumartesi

Paylaşmak Sevgidir,Berekettir.

İnsan bir şeylere sahip olup bir çok alanda ve değişik zamanlarda da farklı başarılara ulaşabiliyor veya statü ile konum saygınlığı elde edebiliyor.İyi de bunlar insanı mutlu etmeye ve bulunduğu toplum içinde kendini var ve değerli hissetmesine yetebiliyor mu ? tabi ki hayır. Çünkü hepimizin çok iyi bildiği gibi insan ihtiyaçları;Yeme içme,Barınma,Güvenlikte olma,Aidiyet ve KABUL GÖRME gibi sıralanıyor.Burada değinilen Aidiyet ve KABUL GÖRME ise tabi ki bulunulan toplum içerisinde saygı görme durumu, yani yaşadığı toplum içinde bir yeri olduğuna inanma, sevgi ve saygı görme ihtiyacı.İşte bu nedenle maddi veya manevi olarak belli başarılara ulaşabilmek insanların ne tek hedefi ne de mutlu olmasını sağlayan yeter unsur.Bununla birlikte insanın kendini iyi hissetmesini sağlayan moral değerlere de tabi ki ihtiyaç duyan bir varlık olması nedeniyle de bu moral değerlere ulaşması içinde öncelikle bulunduğu ortam içerisinde,ailesinde,çevresinde ve tüm toplum içinde birlikte yaşam sürdüğü diğer insanlar ve tüm canlılar ile olan PAYLAŞIMLAR çok çok önemli. Bu konuda ise bireyin öncelikle kendine olan saygısı ve sevgisi kurulmuş,kendi ile barışık olması,kendisini onaylaması çok etkili birinci adım.Daha sonrası piramidin diğer basamakları ve gelir yavaş yavaş,insan kendi gücü ve ölçüsü nispetinde de olsa bir başkası veya başkaları için bir nebze gölge oluşturabiliyor ve gölgesinde bir kişi bile olsun faydalanabiliyor ise bu insan için en büyük Onur ve Mutluluk kaynağıdır böyle biline. bir tek kişi veya bir tek canlı senin gölgende iyi hissediyorsa,bunun yansımasıdır işte gerçek mutluluk.Bunu başarabilir ise insan bundan duyacağı haz ve huzur ile artık her konuda azmi sınırsız perçinlenmiş,çalışma,çabalama,üretme ve mücadele zırhı sarmış ve kucaklamıştır o bünyeyi. Mutlu hissetmesi de bunun ikramiyesi,dolayısıyla en güzel kazanımı olacaktır.

10 Mayıs 2012 Perşembe

Önceleri İstişare Diye Adlandırılmış ve Günümüzde de Giderek Önem Kazanan Süreç Koordinasyon

Evvelce istişare danışma ve birlikte karar verme diye tanımlanmış olmakla beraber öteden beri hiç önemini ve değerini kaybetmeyen özel bir süreç Koordinasyon:Ortak Akıl,Katılımcı Karar Üretimi,Birlikte ve Aynı Hedefe Yönelen Çaba. Günümüzde buna değişik adlar verilsede özü ve yaklaşım,bakış açısı hep aynı olan, gerek özel yaşam alanı gerekse iş yaşamında şüphesiz çok çok etkili bir paradigma Koordinasyon (Eşgüdüm). Şimdi bu konu etrafında her yönetsel düzeyde değişik organizasyonlar oluşmuş ve her geçen gün de yeni mekanizmalar oluşurulmakta,bu da Koordinasyonun öneminin kavranmış,özümsenmiş olduğunu gösteriyor. Bünyelerinde Koordinasyon ekipleri,kurulları,komisyonları şeklinde bu önemli kanadını oluşturan organizasyonlar bu sürecin etkinliği ile etkililiğini yüksek seviyelere taşımaya ve sürekli olarak hakim kılmaya çalışıyorlar , bu kapsamda sürekli titiz çalışmalar yürütüyorlar. Hepimizin bildiği üzere Koordinasyonun önemine uygun yapılanmaları bulunmayan organizasyonlar ise sorunlarda bir artış veya işlerin ikamesinde bir yavaşlama sezilmesine rağmen bunun nedenini doğru kurulmayan veya hiç kurulmayan Koordinasyon mekanizmalarından kaynaklalı olduğunu görmek yerine başka ilgisiz alanlarda arayıp zaman ve emek kaybına ve dolayısıyla da üretim düşüşlerine,müşteri memnuniyetsizliklerine vb.gibi istenmeyen durumlara muhatap kalabiliyorlar. İyi Organizasyon :Etkililiği olan Koordinasyon Ünite ve Kurullarını veya Komisyonlarını Bünyelerine Kazandırmakla İlk Adımını Oluşturmuş Organizasyonlar Olarak Karşımıza Çıkmaktadır.

8 Mayıs 2012 Salı

Deniz Duru İken Kaptanlık Ve Kaptanın Yetkinlğinin Etkisi Hissedilmez.

Kaptan deniz rüzgarlı iken konumunun hakkını verme, sorumluluğunu ikame ve rolünün hünerlerini sergileme bilincine sahipse kaptandır.Dalgasız ve duru denizde kaptan ve kaptanlığın etkisi ne belli olur ne de buna ihtiyaç duyulur. Ne vakit denizde bir olağandışılık ve dalgaların kabarması durumu görülmeye başlanır, işte o durumda kaptanlık devreye girer ve kendini gösterir ki, böyle bir durumda ise Kaptanın tutumu ve yol haritası hepimizin bildiği gibi ; Soğukkanlı bir biçimde, Sorunun önce doğru teşhisisi, Sonra çözüm için alternatiflerin belirlenmesi, Bu alternatiflerin aventaj,dezavantaj durumunun tespiti, Ve çözüm yollarından birinin seçimi ile tüm imkanlar ve kadro ile ortak hamleyle hemen harekete geçme ve kararlı bir duruş,gayret ve azim ile bu kararı sonuna kadar takip etmek ve inşallah çözümün gerçekleşmesi.