tag:blogger.com,1999:blog-9038697340066102673.post3620677571008909364..comments2022-04-05T12:27:00.723+03:00Comments on İLERİ İK İnsan Kaynakları Kariyer, Bilgi ve Paylaşım: İNSAN KAYNAKLARININ MİSYONU VE GERÇEK DEĞERİ.Nedim İLERİhttp://www.blogger.com/profile/10401524958605034417noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-9038697340066102673.post-12247483039190953652012-11-22T20:47:32.903+02:002012-11-22T20:47:32.903+02:00Gökhan bey,
Ben Teşekkür ederim.İnsan Kaynakları b...Gökhan bey,<br />Ben Teşekkür ederim.İnsan Kaynakları bölümlerinde ekip elemanı ve de ekip yöneticisi rollerini deneyimlenmiş bir birey olarak bu alandaki kurumsal temsilin yüksek, işin ise çok çok titizlik gerektiren bir anlayışla yapılması gereken ciddi ve önemli bir iş olduğunu öğrendim.Bir örnekle İK ekip elemanı o kurum veya kuruluşun yönetsel erk sahibi mensuplarına bu görevi ile ilgili bir bilgilendirme veya kurumsal duyuru ulaştırıyor,o bilgiyi paylaşam görevini yerine getirirken gösterdiği özeni,yöntemi ve hitabeti diğer iç paydaşlara da aynı duyarlılıkla sergileyebilmeli.İşte işin ehli bir İK birimine küçük bir ipucu acizane.<br />Birde şu an İstanbul Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr.Sayın Ahmet Cevat Acar hocamız yaklaşık dört yıl kadar önce Bakanlığımız tüm yöneticilerine İletişim konusunda yaptığı muhteşem sunumunda bir tavsiye vermiş ;''iş ortamında beğenmediğiniz tutumları,siz hitap ettiğiniz izleyicilerinize sergilemez iseniz bu size iletişim konusunda çok önemli avantaj sağlar''.demişti.Hocamıza burdan selam ve saygılarımı iletiyorum.Kendisinin emeğine sağlık. Bu tavsiye konusunda o tarihte de çok şükür farkındalık sahibi idim.O denli vurgu sonrası ise benim güçlü ilkelerim arasında pekişti. <br />Özetle İnsan İlişkilerinde Özenli Davranmak ve İnsanlara Saygı,Sevgi,Samimiyet Göstermek,Empatik ,Önyargısız ve Peşin Hoşgörülü Olabilmek hepimize yakışır olanı diyorum.<br />Tekrar güzel yorumlarınız için çok Teşekkür ediyorum.<br />Sağlık ve başarılı çalışmalarınızın devamını dilerim. Nedim İLERİhttps://www.blogger.com/profile/10401524958605034417noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-9038697340066102673.post-18653343591906055302012-11-22T19:41:43.467+02:002012-11-22T19:41:43.467+02:00Nedim Bey paylaşım için teşekkür ederim.Güzel bir ...Nedim Bey paylaşım için teşekkür ederim.Güzel bir konuya değinmişsiniz.<br /><br />İnsan kaynakları yönetimi son birkaç yıldır fazlasıyla gündemde. Türkiye'deki şirketlerde bu önemin yeterince farkında.Çünkü İK birimi şirketlerin adeta ana gövdelerinden birini oluşturmaktadır.<br /><br />İK denince akla evet olumlu olduğu kadar olumsuz çağrışımlarda gelebiliyor. Linkedin'de Çiler Yıldız hanımefendi de bu konuda yazıları ile bu konuyu tartışmaya açmıştı.<br /><br />İK isminin değişip değişmesi aslında ne kadar sorunları ne kadar çözecek bilemiyorum ama en önce Türkiye ye özgü bir İK modelinin olması lazım gelir.<br /><br />Bununla da kalmayıp İK ile ilgili detaylı ar-gelerin mevcuduyla beraber üniversitelerde nitelikli İK bölümlerinin varlığıda önemli.<br /><br />Önyargı,bilgi ve tecrube yoksunu kişilerin varlığı zaten sorundur.<br /><br />Kendini tanımadan başkalarını değerlendirmeye çalışmak,önemli kararlarda söz sahibi olmak o işletmenin kısa ve uzun vadede etkili ve verimli olmasını engelleyebilecektir.<br /><br />Sadece x üniversitesinden mezun olmak yetmez. Değişim ve gelişmeleri takip etip değerlendirme ve özümseme çabasında da olmalıdır.<br /><br />Performans değerlendirmesi yalnız işletmelere özgü değildir.Kişilerde bu süreci kendinde ve çevresinde uygulayabilmelidir.<br /><br />Saygılarımla<br /><br /><br /><br /><br />İşveren Markası Yönetimi İçgörülerihttps://www.blogger.com/profile/10775060912404818056noreply@blogger.com