Önceleri İstişare Diye Adlandırılmış ve Günümüzde de Giderek Önem Kazanan Süreç Koordinasyon

Evvelce istişare danışma ve birlikte karar verme diye tanımlanmış olmakla beraber öteden beri hiç önemini ve değerini kaybetmeyen özel bir süreç Koordinasyon:Ortak Akıl,Katılımcı Karar Üretimi,Birlikte ve Aynı Hedefe Yönelen Çaba. Günümüzde buna değişik adlar verilsede özü ve yaklaşım,bakış açısı hep aynı olan, gerek özel yaşam alanı gerekse iş yaşamında şüphesiz çok çok etkili bir paradigma Koordinasyon (Eşgüdüm). Şimdi bu konu etrafında her yönetsel düzeyde değişik organizasyonlar oluşmuş ve her geçen gün de yeni mekanizmalar oluşurulmakta,bu da Koordinasyonun öneminin kavranmış,özümsenmiş olduğunu gösteriyor. Bünyelerinde Koordinasyon ekipleri,kurulları,komisyonları şeklinde bu önemli kanadını oluşturan organizasyonlar bu sürecin etkinliği ile etkililiğini yüksek seviyelere taşımaya ve sürekli olarak hakim kılmaya çalışıyorlar , bu kapsamda sürekli titiz çalışmalar yürütüyorlar. Hepimizin bildiği üzere Koordinasyonun önemine uygun yapılanmaları bulunmayan organizasyonlar ise sorunlarda bir artış veya işlerin ikamesinde bir yavaşlama sezilmesine rağmen bunun nedenini doğru kurulmayan veya hiç kurulmayan Koordinasyon mekanizmalarından kaynaklalı olduğunu görmek yerine başka ilgisiz alanlarda arayıp zaman ve emek kaybına ve dolayısıyla da üretim düşüşlerine,müşteri memnuniyetsizliklerine vb.gibi istenmeyen durumlara muhatap kalabiliyorlar. İyi Organizasyon :Etkililiği olan Koordinasyon Ünite ve Kurullarını veya Komisyonlarını Bünyelerine Kazandırmakla İlk Adımını Oluşturmuş Organizasyonlar Olarak Karşımıza Çıkmaktadır.